Strategieberatung

“Damit Sie die Fäden nicht nur in der Hand halten.”

Strategieberatung LOC-Team

Unsere Leistung: Umsetzung mit messbarem Ergebnis.

Zielsetzung ist eine dauerhafte und belastbare Organisation. Die Entwicklung von Perspektiven-, Wachtums- und Komplexitätsmanagement bilden die Basis, um Firmenwachstum dauerhaft stabil zu organisieren.

Unsere Schwerpunkte im Kompetenzfeld Strategieberatung:

Strategie-Entwicklungsprozess

Die Gestaltung und die Moderation Ihres Strategie-Entwicklungsprozesses sowie die Strategieumsetzung in Verbindung mit den Unternehmenszielen und der Unternehmenspolitik.

Innovationsmanagement

Das Schaffen der Voraussetzungen für ein systematisches und konsequentes erfolgreiches Innovationsmanagement. Innivationen sind nicht mehr Zufall, sondern geplante Ergebnisse eines Prozesses.

Pre-Merger-Beratung

Die Pre-Merger-Beratung im Sinne einer kritischen Würdigung Ihrer Vorhaben. Eine findierte Beurteilung ist wichtig vor der Entscheidung. Entsprechend ist die Vorbereitung, Vorgehensweise und der richtige Partner.

Post-Merger-Integration

Die Post-Merger-Integration einer getätigten Akquisition. Kaufen ist leicht – Synergien freizusetzen ist schwer. Es gilt Kulturen, Produkte, Prozesse, Technologien und Strukturen nachhaltig zu integrieren. D.h. auf der Sachebene die ositiven Aspekte im Sinne eines Benchmarkprozesses über das Gesamte zu identifizieren und zu stärken und auf der Verhaltensebene die Motivation der Beteiligten und Betroffenen zu erhalten. Offenheit, Klarheit und Transparenz zuzulassen, die erfoderlichen Maßnahmen gemeinsam proaktiv anzugehen und den Erfolg über ein effizientes Synergie-Controlling zu sichern.

Zur Unterstützung Ihrer Ziele kann die LOC-Team AG auch ein geeignetes Interims-Management stellen.